Yves van Veen: “Tijdens mijn master kon ik niet wachten om zelf aan de slag te gaan met ondernemen. Daarom heb ik een paar maanden geleden de kans gegrepen en samen met Martijn mijn eigen start-up Gents Collective opgezet. Per seizoen creëren wij een nieuwe must have giftbox met 5 mannelijke mode accessoires van jonge, unieke en bij voorkeur lokale merken. Inmiddels hebben wij 150+ klanten gehad in 7 verschillende landen, 8000+ volgers op social media, twee prijzen gewonnen, maar bovenal: énorm veel geleerd over ondernemen.”
“Bij het opzetten van je eigen start-up kun je rekenen op een hoop advies, waarbij je soms niet meer weet naar wie je moet luisteren. Daarom heb ik vijf tips op een rij gezet die ik studenten wil meegeven die hun eigen startup willen beginnen.”
1. Bespreek je idee
De grootste fout die je kunt maken is het niet bespreken van je ideeën met anderen. Wees niet bang dat mensen er met je idee vandoor gaan. Je zult merken dat het bespreken van je ideeën met mensen met verschillende achtergronden je veel nieuwe inzichten zal geven en daarmee je idee alleen maar rijker wordt.
2. Kies het juiste team
Het lijkt natuurlijk te gek om een start-up met je beste vriend te beginnen. In de meeste gevallen is dit geen goed idee. Ga eerst na welke kwaliteiten en kennis je nodig hebt om jouw start-up van de grond te krijgen, welk gedeelte jij kunt oppakken en kijk dan wat er nog aan kwaliteiten en kennis mist. Zorg dan dat je iemand vindt die daar goed in is. Je business partner moet iemand zijn die je aanvult, die je kan terughouden, maar die jou ook kan stimuleren als het nodig is. Een tweede versie van jezelf is niet waar je naar op zoek bent.
‘’Omarm je eerste klanten en ga met hen in gesprek over wat voor hen belangrijk is.’’
3. Heb een visie, geen vijfjarenplan
Een business plan voor de komende paar jaar? – Ouderwets! De huidige markt verandert zo snel dat jouw ideeën van nu straks helemaal niet meer relevant zijn. Dat betekent niet dat je niet vooruit moet denken. Het belangrijkste is dat het duidelijk is waarom jouw start-up bestaat en wat de kernvisie is van jouw bedrijf. De strategie om te bereiken wat je wilt moet je continu blijven aanpassen afhankelijk van de feedback van je klant.
4. Vraag om hulp
Ondernemen is een grote uitdaging. Je zult ongetwijfeld voor hete vuren komen te staan. Maar het goede nieuws is: je bent niet de enige. Velen gingen je voor of staan voor dezelfde uitdaging. Zoek ondernemers op die jou kunnen helpen en vraag hen om advies. Je zult zien dat ondernemers elkaar graag helpen. Zo hosten wij regelmatig met Gents Collective een meetup met andere ondernemers met vergelijkbare concepten waarbij wij ervaring en kennis uitwisselen om elkaar verder te helpen.
5. Praat met je klant
Waarschijnlijk barst je van ideeën hoe jij jouw start-up kunt laten groeien. Dat moet ook! Maar zorg wel dat je test of die ideeën wel de juiste weg zijn om jouw doel te bereiken. Voorkom dat je heel veel tijd verspilt aan het bouwen van een ingewikkelde fancy website, of het toevoegen van allemaal luxe details aan jouw product. Misschien is dat namelijk wel helemaal geen behoefte van je klant. Omarm je eerste klanten en ga met hen in gesprek over wat voor hen belangrijk is. Ontwikkel je start-up aan de hand van hun feedback: zij zijn de klant, zij zijn koning.
Vragen? Neem gerust contact op: info@gentscollective.com.
Door Yves van Veen, co-founder van Gents Collective
www.gentscollective.com